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一、年度規(guī)劃
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品線年度經(jīng)營計劃制定，承接公司SP，根據(jù)行業(yè)趨勢，制定年度收入、銷量等年度計劃（整體、渠道），并在后續(xù)實施期間按要求/按需調(diào)整計劃，推進(jìn)并達(dá)成該計劃。
2.參與產(chǎn)品線年度產(chǎn)品規(guī)劃，整體產(chǎn)品序列布局規(guī)劃、產(chǎn)品策略，以及全產(chǎn)品銷量目標(biāo)、結(jié)構(gòu)目標(biāo)制定工作。
二、產(chǎn)品上市操盤項目管理；
1.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品上市操盤營銷方案制定，輸出銷售目標(biāo)、布樣規(guī)劃、產(chǎn)品路標(biāo)、價格政策、物量規(guī)劃、產(chǎn)品上市IPMS整合營銷方案；
2.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品銷售復(fù)盤和退市復(fù)盤工作，基于市場各階段表現(xiàn)、客戶反饋、用戶反饋、終端反饋及時調(diào)整市場策略，為下一代產(chǎn)品規(guī)劃總結(jié)經(jīng)驗
3.參與產(chǎn)品推廣策略制定，參與產(chǎn)品工具包的評審工作；
三、市場洞察、新品定價及價格政策調(diào)整；
1.負(fù)責(zé)組織月度市場洞察工作，形成月度報告并發(fā)布；
2.組織銷售單元制定產(chǎn)品渠道策略方案及計劃，并對策略執(zhí)行過程中的問題進(jìn)行分析和措施制定；
3.新品上市定價及發(fā)布工作，監(jiān)控市場表現(xiàn)并刷新價格政策，確保產(chǎn)品具有較強的綜合市場競爭力。
四、營銷項目管理；
1.參與公司收入、簽單項目管理，識別項目中的問題、風(fēng)險、需求，參與對策制定，調(diào)動內(nèi)外部資源，滿足分公司需求；
2.拉通計劃與生產(chǎn)，保證產(chǎn)品供求關(guān)系。
五、運營改善；
1.低效機型原因分析及改善對策；
2.公司產(chǎn)成品資金周轉(zhuǎn)合理改善，超期庫存處理； 部門流程體系建設(shè)；