天涯何處無芳草，何必單戀一枝花！看看這個公司的其他職位吧~
一、年度規(guī)劃
1.負責產(chǎn)品線年度經(jīng)營計劃制定，承接公司SP，根據(jù)行業(yè)趨勢，制定年度收入、銷量等年度計劃（整體、渠道），并在后續(xù)實施期間按要求/按需調整計劃，推進并達成該計劃。
2.參與產(chǎn)品線年度產(chǎn)品規(guī)劃，整體產(chǎn)品序列布局規(guī)劃、產(chǎn)品策略，以及全產(chǎn)品銷量目標、結構目標制定工作。
二、產(chǎn)品上市操盤項目管理；
1.負責組織產(chǎn)品上市操盤營銷方案制定，輸出銷售目標、布樣規(guī)劃、產(chǎn)品路標、價格政策、物量規(guī)劃、產(chǎn)品上市IPMS整合營銷方案；
2.負責組織產(chǎn)品銷售復盤和退市復盤工作，基于市場各階段表現(xiàn)、客戶反饋、用戶反饋、終端反饋及時調整市場策略，為下一代產(chǎn)品規(guī)劃總結經(jīng)驗
3.參與產(chǎn)品推廣策略制定，參與產(chǎn)品工具包的評審工作；
三、市場洞察、新品定價及價格政策調整；
1.負責組織月度市場洞察工作，形成月度報告并發(fā)布；
2.組織銷售單元制定產(chǎn)品渠道策略方案及計劃，并對策略執(zhí)行過程中的問題進行分析和措施制定；
3.新品上市定價及發(fā)布工作，監(jiān)控市場表現(xiàn)并刷新價格政策，確保產(chǎn)品具有較強的綜合市場競爭力。
四、營銷項目管理；
1.參與公司收入、簽單項目管理，識別項目中的問題、風險、需求，參與對策制定，調動內(nèi)外部資源，滿足分公司需求；
2.拉通計劃與生產(chǎn)，保證產(chǎn)品供求關系。
五、運營改善；
1.低效機型原因分析及改善對策；
2.公司產(chǎn)成品資金周轉合理改善，超期庫存處理； 部門流程體系建設；
一、年度規(guī)劃
1.負責產(chǎn)品線年度經(jīng)營計劃制定，承接公司SP，根據(jù)行業(yè)趨勢，制定年度收入、銷量等年度計劃（整體、渠道），并在后續(xù)實施期間按要求/按需調整計劃，推進并達成該計劃。
2.參與產(chǎn)品線年度產(chǎn)品規(guī)劃，整體產(chǎn)品序列布局規(guī)劃、產(chǎn)品策略，以及全產(chǎn)品銷量目標、結構目標制定工作。
二、產(chǎn)品上市操盤項目管理；
1.負責組織產(chǎn)品上市操盤營銷方案制定，輸出銷售目標、布樣規(guī)劃、產(chǎn)品路標、價格政策、物量規(guī)劃、產(chǎn)品上市IPMS整合營銷方案；
2.負責組織產(chǎn)品銷售復盤和退市復盤工作，基于市場各階段表現(xiàn)、客戶反饋、用戶反饋、終端反饋及時調整市場策略，為下一代產(chǎn)品規(guī)劃總結經(jīng)驗
3.參與產(chǎn)品推廣策略制定，參與產(chǎn)品工具包的評審工作；
三、市場洞察、新品定價及價格政策調整；
1.負責組織月度市場洞察工作，形成月度報告并發(fā)布；
2.組織銷售單元制定產(chǎn)品渠道策略方案及計劃，并對策略執(zhí)行過程中的問題進行分析和措施制定；
3.新品上市定價及發(fā)布工作，監(jiān)控市場表現(xiàn)并刷新價格政策，確保產(chǎn)品具有較強的綜合市場競爭力。
四、營銷項目管理；
1.參與公司收入、簽單項目管理，識別項目中的問題、風險、需求，參與對策制定，調動內(nèi)外部資源，滿足分公司需求；
2.拉通計劃與生產(chǎn)，保證產(chǎn)品供求關系。
五、運營改善；
1.低效機型原因分析及改善對策；
2.公司產(chǎn)成品資金周轉合理改善，超期庫存處理； 部門流程體系建設；
在求職過程中如果遇到扣押證件、收取押金、提供擔保、強迫入股集資、解凍資金、詐騙傳銷、求職歧視、黑中介、人身攻擊、惡意騷擾、惡意營銷、虛假宣傳或其他違法違規(guī)行為。請及時保留證據(jù)，立即向平臺舉報投訴，必要時可以報警、起訴，維護自己的合法權益。
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