天涯何處無(wú)芳草,何必單戀一枝花!我們?yōu)槟銣?zhǔn)備了其它職位,快去看看吧
崗位職責(zé):
1、整車熱管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)和零部件開發(fā),包含整車熱管理對(duì)電機(jī)、電控、電池冷卻方案設(shè)計(jì)、空調(diào)制冷系統(tǒng)和采暖通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、熱泵空調(diào)設(shè)計(jì)和零部件在整車項(xiàng)目中的開發(fā)、設(shè)計(jì)、裝車跟進(jìn);
2、冷卻與熱泵空調(diào)零部件集成化開發(fā),內(nèi)部平臺(tái)化設(shè)計(jì),推動(dòng)行業(yè)開發(fā)大功率電池制冷換熱器以滿足超充需求;
3、根據(jù)整車設(shè)計(jì)任務(wù)書分解部門系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書、系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理圖、制定散熱方案;
4、負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)對(duì)接項(xiàng)目,管控項(xiàng)目計(jì)劃、識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、制定整改對(duì)策和方案,推動(dòng)部門板塊工作,按時(shí)完成項(xiàng)目性能指標(biāo)驗(yàn)收和零部件開發(fā)工作。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)成員管理,項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)成員初期績(jī)效考核目標(biāo)設(shè)定和期末績(jī)效評(píng)定;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)前期部門人員投入評(píng)估,零部件開發(fā)方案審批和開發(fā)成本管控;
7、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)重大試驗(yàn)跟蹤及問(wèn)題解決;
8、制定、修訂空調(diào)和冷卻系統(tǒng)零部件企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
崗位職責(zé):
1、整車熱管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)和零部件開發(fā),包含整車熱管理對(duì)電機(jī)、電控、電池冷卻方案設(shè)計(jì)、空調(diào)制冷系統(tǒng)和采暖通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、熱泵空調(diào)設(shè)計(jì)和零部件在整車項(xiàng)目中的開發(fā)、設(shè)計(jì)、裝車跟進(jìn);
2、冷卻與熱泵空調(diào)零部件集成化開發(fā),內(nèi)部平臺(tái)化設(shè)計(jì),推動(dòng)行業(yè)開發(fā)大功率電池制冷換熱器以滿足超充需求;
3、根據(jù)整車設(shè)計(jì)任務(wù)書分解部門系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書、系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理圖、制定散熱方案;
4、負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)對(duì)接項(xiàng)目,管控項(xiàng)目計(jì)劃、識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、制定整改對(duì)策和方案,推動(dòng)部門板塊工作,按時(shí)完成項(xiàng)目性能指標(biāo)驗(yàn)收和零部件開發(fā)工作。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)成員管理,項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)成員初期績(jī)效考核目標(biāo)設(shè)定和期末績(jī)效評(píng)定;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)前期部門人員投入評(píng)估,零部件開發(fā)方案審批和開發(fā)成本管控;
7、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)重大試驗(yàn)跟蹤及問(wèn)題解決;
8、制定、修訂空調(diào)和冷卻系統(tǒng)零部件企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
在求職過(guò)程中如果遇到扣押證件、收取押金、提供擔(dān)保、強(qiáng)迫入股集資、解凍資金、詐騙傳銷、求職歧視、黑中介、人身攻擊、惡意騷擾、惡意營(yíng)銷、虛假宣傳或其他違法違規(guī)行為。請(qǐng)及時(shí)保留證據(jù),立即向平臺(tái)舉報(bào)投訴,必要時(shí)可以報(bào)警、起訴,維護(hù)自己的合法權(quán)益。